农业林业设计公司成立分公司单项目合作图纸盖章
现代农业产业规划整体工作流程
1、项目前期资料对接(2-3天):主要收集前期资料,根据X县现代农业发展特点,确定现场踏勘计划。这个一般是合同确定、项目组成立后的第一步,如果甲方已经*了项目对接人,这个阶段可以先将资料收集清单发给甲方看下(资料收集清单之前分享过,有兴趣的可以点回去看看)。自己先收集一些前期资料,加上甲方提供的一些(一般肯定是不全的),先做一个重点分析,主要是为踏勘计划做准备(踏勘计划之前分享过,有兴趣的可以点回去看看)。2、各乡镇农业现状现场踏勘(4-6天):根据前期资料分析初步结论,实际深入踏勘各个乡镇现代农业发展现状(需联系相关单位:各乡镇畜牧站、农技站、农机站负责人座谈),同时重点踏勘相关农业产业园区、养殖场、**企业(初级加工)、物流园、加工园等。这个是主体部分,个人觉得这块在实际规划中地位是较高的。在实际调查中,我们一定要发扬一不怕吃苦,二不怕丢脸的精神
3、讨论稿意见征询(4-5天):根据前期资料分析和现场踏勘形成X县现代农业发展规划讨论稿,现场征集农业局(粮食、蔬菜、林果等)、畜牧局、水产局、国土局、水利局、交通局、旅游局、农机站、农技站、农业现代化信息中心等相关部门意见这个部分可能是个反复的过程,因为涉及的部门多,**多,加上各地政策(有时,乡镇之间)不一致,所以不会一次搞定。但这里有个小方法,可以稍微缓解这个反复的程度,那就是将收集的意见整理好之后一定要让相关部门盖章,因为一旦涉及盖章,**的重视程度会高一些,意见相对重视些。哈哈,这个是**工作的一种沟通方式,双方都会便利。4、初稿意见征询(2-3天):汇报初稿,并现场征集Y个乡镇农业主要负责人相关意见,特别是规划布局及项目设置(意见需各乡镇农业主管盖章确认)。 这个就是进一步缩小意见,减少评审时的一些因政策或者甲方意愿不一致的问题。
5、评审稿评审(2-3天):形成评审稿,送交评委会评审。6、成果交付:根据修改意见形成审定稿,打印交付相应成果。总的来说,这个过程里项目负责人一定要具备整体统筹能力和良好的沟通能力,还要一些跟**部门沟通的小小技巧,那么,整个项目做下来双方都会觉得比较顺畅
我公司主营业务; 建筑工程设计,**工程设计;城乡规划编制设计;给排水设计;道路设计;隧道设计;消防设计和装饰设计等。承接项目遍及全国。如今,公司正在以越来越广的度走向整个中国。 公司在**建筑设计、居住建筑设计、园林景观设计、城乡规划设计,特别是在建筑设计,规划设计等方面具有明显的市场竞争优势。公司坚持体制创新、科技创新,严格技术质量管理;我们富于创造性,充满热情和社会责任感。依靠活跃的思维、良好训练的员工、智慧的管理和服务,创作出不同内涵却同样精彩的设计作品,连年荣获各类省部级设计奖项。 公司始终贯彻积进取,奋力开拓为宗旨,提供客户高性价比的创意设计产品。我们信守承诺、遵纪守法、资信优良,以活跃**的设计理念和缜密细致的创作实现每一项设计作品,并达成与的良好沟通