湖南长沙电力设计公司 湖南长沙新能源设计公司 长沙通信工程设计公司 三桥设计有限公司

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我公司主营业务； 建筑工程设计，**工程设计；城乡规划编制设计；给排水设计；道路设计；隧道设计；消防设计和装饰设计等。承接项目遍及全国。如今，公司正在以越来越广的度走向整个中国。 公司在**建筑设计、居住建筑设计、园林景观设计、城乡规划设计，特别是在建筑设计，规划设计等方面具有明显的市场竞争优势。公司坚持体制创新、科技创新，严格技术质量管理；我们富于创造性，充满热情和社会责任感。依靠活跃的思维、良好训练的员工、智慧的管理务，创作出不同内涵却同样精彩的设计作品，连年荣获各类省部级设计奖项。 公司始终贯彻积进取，奋力开拓为宗旨，提供客户高性价比的创意设计产品。我们信守承诺、遵纪守法、优良，以活跃**的设计理念和缜密细致的创作实现每一项设计作品，并达成与的良好沟通

（1）材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。

（2）保证材料供应的措施

A.各分包单位必须编制材料需用计划。

项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余数，把材料的场内运输、保存、使用损失减到较少。

B.材料的质量控制、采购、订货

总包单位通过市场调查，货比三家，对材料供应商按照相关规定进行评价，选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档案，以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场（或制作厂家）查看其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。