南昌建筑设计院工程图纸签章*分公司项目合作

    1总则
       1.1为规范广东合鸿达投资管理有限公司工程施工质量监督管理工作，落实质量管理、质量监督两个主体的责任，促进质量管理、质量监督水平共同提高，结合公司实际情况，特制定本办法。
       1.2质量管理、监督工作遵循“质量至上、持续改进”的方针。质量管理、监督工作是公司安全生产工作的一个重要方面，与安全同等重要。
       1.3各施工类业务公司工程施工管理部门（含施工项目部）、施工班组是工程施工项目质量管理的责任主体。应依据质量管理体系、安全生产风险管理体系的框架管理要求，建立、健全质量管理制度，对日常工程管理和施工项目（施工项目的设计、设备材料进场管理、现场施工作业过程、质量三级验收等）全过程质量保证管控，接受安全监察部门的监督管控。
       1.4各施工类业务公司安全监察部门是质量监督的责任主体。应指导、监督工程管理部门建立健全质量管理制度，按照“双安管控”原则开展质量监督体系同步管控，与日常工程管理、施工项目全过程同步开展质量管理评价、质量事故事件问责等质量监督管控。
       1.5本办法适用于全公司系统各施工类业务公司及其承接的所有工程施工项目。
       2规范性引用文件
       2.1《质量管理体系要求》GB/T19001-2008/ISO9001:2008
       2.2《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007
       2.3中国南方电网有限责任公司《基建项目质量管理办法》（Q/CSG213008-2012）
       2.4中国南方电网有限责任公司《安全生产风险管理体系》（2012年版）
       2.5广州供电局《基建工程施工质量三级检验工作指引》(广供电基〔2014〕45号) 
       3职责
       3.1合鸿达人力资源部
       3.1.1负责为各级安全监察部门及时配备具备质量管理经验、业务能力的管理人员，数量充足。
       3.1.2负责组织各级质量监督管理人员参加各类质量管理制度的宣贯培训，持续提高质量监督管理人员的业务水平。每年至少一次。
       3.2合鸿达安全监察部
       3.2.1负责制订、实施年度、月度质量监督工作计划，及时分析总结，上报合鸿达公司安委会（可结合合鸿达公司月度经营分析会议汇报），每月（年）一次。
       3.2.2负责指导、监督公司本部、各施工类业务公司制订、实施年度、月度质量管理工作计划，并及时总结、上报合鸿达公司安委办，每月（年）一次。
       3.2.3负责组织对合鸿达电建事业部、各施工类业务公司日常质量管理工作开展质量管理体系、安风体系（质量部分）的管理考评、管理督查活动，每年至少一次。
       3.2.4负责不定期组织对各施工类业务公司承接的施工项目的施工现场作业过程、质量三级验收等环节的质量管理工作开展监督工作。可结合施工现场安全监察工作同时开展。
       3.2.5参加合鸿达电建事业部组织的施工项目质量事故事件的调查分析工作，监督整改措施的落实。