河南郑州建筑设计公司投标注意事项

建筑设计行业虽有一定创造性，但诸多方面还是有规律可寻，新人慢慢摸索勤于总结的话也自会有自己的工作模式，并且较好是多总结各家经验再实践中自行摸索。于此总结一点个人经验，期有意了解投标相关事项的行业新人能更短时间获得更多相对实用的信息。主要也为了省去每次跟工作室新人重新讲一遍。

投标人员构成：

设计方：按照职位分为单位boss、设计总监、项目主创、项目经理、建筑师、实习生。设计方工作人员工作内容包括：想方案想创意、把握大思路做决策、走商务联络招标单位对接人、寻招标单位关键人、做方案、找对标案例类似案例优秀案例、找相应规范、画总图、画平面剖面、画分析图、做效果图、自制动画、盯效果图、绘制模型图纸、盯模型制作、看现场、制作文本、排展板、确认文本及展板效果、写多媒体文字稿、盯多媒体修改、盯动画制作、投标启动会、咨询幕墙结构专业或多专业碰头会、方案概念及进度讨论、排时间计划表、人员安排表、实体模型自制。

外部支援团队或单位：效果图公司、结构幕墙机电咨询、多媒体制作公司、实体模型制作公司、动画制作公司。

效果图公司工序及对应人员分为：

市场、建模、渲染、后期。

实体模型公司分为绘图人员及模型制作人员。

动画制作分为建模渲染后期。

多媒体分为配音及多媒体制作。

投标进程按时间顺序及对应注意事项（不同单位有不同职能分工乃至时序安排）

投标项目内部定性（跟有无补偿是否任性等有关）：

随便应付，不报太大中标希望（陪标，没时间，员工练手，已确定有补偿等）

一贯“路数风格”只是换块地重新“测试”“玩”一遍

根据项目特殊性，摒弃过往“路数”，寻找特定“解”，自我挑战，坚持原则

常规做法，难说好坏，能中较好，不中也正常

一定要中标，建筑设计是其次

有关系基本确定已拿下，大致做做，不要太复杂不要太差，施工图难画

未完..............