青海西宁农林行业设计农业林业工程设计乙级公司图纸签章*分公司单项目过账招投标服务

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我公司主要承接程等方面的业务，公司人才齐备，可以提供服务，前期方案制作，图纸设计，图纸签章，提供等一条龙服务。另外公司还具备建筑设计，**设计，风景园林设计，商物粮冷冻冷藏设计，环境工程（水污染防治工程），程勘察，农林设计，通信工程设计等，
农业生态环境是指影响人类生存和发展的农业水资源、土地资源、生物资源以及气候资源的数量与质量的总称，是关系到社会和经济可持续发展的复合生态系统。我国是世界上人口多的发展中国家，农业在国民经济和社会发展的全局中具有十分重要的地位，农村经济、社会、生态环境的协调发展对我国实现小康和逐步走向富裕的历史进程有着重要的意义。保护农业环境是我国实行可持续发展之路的重要工作，保护农业环境也就相当于保护农业生产力，就能够在很大程度上促进我国农业的可持续发展。
生态环境问题的本质是人对自然的不当利用造成的，所以，解决环境问题的一条主要途径是加强宣传教育。必须通过各种形式和手段，提高人们的认识和觉悟，广泛深入宣传《环保法》、《土地法》、《森林法》等法律，提高全民族的环境意识，增强广大群众环境法制观念。使公众能把环保意识上升到民族意识、生存意识和可持续发展意识的高度。特别是官员、环保干部，不仅要做学习环保知识、普及环保知识的**人，而且要真抓实干，倾听群众呼声，采取切实有效的措施，把进一步改善生态环境（包括农业生态环境）落实到各项具体的工作和行动中去，不断提高决策水平，促进生态环境的保护，实现可持续发展。
朱说：“入世后，我担心的是农业。”入世后中国农业科技机遇和挑战并存。种植业、养殖业、农副产品与市场接轨，挑战将大于机遇。在**经济一体化的进程中，中国农业科技要融于世界农业结构的大框架中，只有改变中国农业科技管理体制，实现从粗放向集约化经营转变，才能支持市场准入，加强出口竞争抵御国外农产品对国内农产品市场的冲击。相对而言，我国比发达国家的基础差，用于科技投入也较少，虽然20年来在国家对农业科技的重视下，农村的联产责任制解放了生产力，但依然对农业科技革命的认识、成果应用、转化与推广不够，例如信息不灵、品种不优、质量不高、市场不畅等等。近来还出现了低水平的农产品过剩，劳动力无出路等问题。
中国主要农产品尤其是有比较优势的水果、水产品、蔬菜产量曾在世界保持着良好地位，但由于受到土地资源的限制，人口的制约以及农业生产规模太小，劳动生产率低，农业科技信息、品种、质量、市场的滞后等影响，入世后将受到国外农产品的强力冲击。因此，为改变现实和迎对挑战，我们应尽快提出农业科技方面的应对措施，以解决我国农业入世出现的诸多问题。
中国农业只有依靠科技进步才能减少与农业的差距。加强农业科技进步要从观念上改变。制度上创新，从政策、管理上适应世贸组织规则的要求，设计符合中国国情的农业科技发展政策。在推动国家农业科技进步中，除国家、省、地方农业科技院所挑大梁外，还需积极引进国内农业科技相结合的民间农业科研机构参与（近闽台农业企业优立集团在昆山国家农业开发区投资2万亩土地，发起国内外农业组建农业科技研究所，这是一种新的机制）。利用粮食以外的畜牧水产品和包括苹果、梨在内水果的市场潜力，大力发展小杂粮（花生、芝麻、油料）、中草药和农副产品深加工技术；加强对农业科技服务、资金倾斜；加强各种农业科技机构的科学研究、病虫害防治培训、科技推广与咨询；加强对产业协会的组织、支持、补贴的力度。为调整农业生态环境，将“绿箱”政策用足用活，加强农业科技化、工业化、企业化、化和对农业保健食（药）品的科技**和**审批。其措施、建议如下：
1.农业科技需要培育优质高产农作物、果蔬、水产品新品种，特别需加强在生物育种转基因克隆、快繁技术等方面的研究、开发与应用。
2.加强农业科技信息化网络建设。随着农业信息产品、生态、的农业技术在网上发布，利用以上新技术在农业科技中的应用水平，建设人才多元化队伍，形成多样化的推广体系。
3.**农业技术，建设和种形式的农业科技**园区，积极开展农业标准化基地建设协会、创立**，规范品种，防治病早害，加工外销一条龙。
4.加强深加工农副产品技术的开发与利用。特别要加强农副产品微细加工技术和产品的设备、技术开发与营销。
5.大力发展**与环境相容的农业科技，保证绿色、**与环境相容的动植物保护药品和重大病害防治技术的创新、研制、开发与应用。
6.加强绿色农业科技对农产品、水果、水产品、蔬菜、保鲜技术的研究，使之达到延时、延地、常年供应贮运、拉开上市差距、操作方便、增产增收。
7.实行节水农业，包括基因抗旱、抗寒、抗盐碱、抗风沙的研究、开发与应用。
8.农业科技的科技人员应具备为农业作贡献，不断开拓、创新的精神。

我院坚持“三个转型、三个升级”战略，在进一步夯实传统设计业务的同时，围绕企业高质量发展目标，全员、全要素、全过程推进以设计为的EPC工程总承包业务模式转型,先后打造了一批有影响力的EPC重大项目，赢得了较好口碑和社会信誉,企业实现跨越式发展。同时，我院集聚人才、技术、项目优势，大力推进化团队建设、实行平台化管理，同时自行研发项目管理系统，为整个项目的运行情况有清晰的把控。